为加强职能部门的沟通协作，进一步增强团队凝聚力，5月7日上午，振兴物业召开总公司全部人员工作会议。

   会上，总经理陈建平强调：

  一是增强服务意识。各项目部是直接为业主提供服务，作为公司纽带的作用职能部门，要为项目部做好服务。各职能部门要转变工作作风，强化责任担当，提升服务意识，要多到项目部去了解情况，切实了解项目部的需求，帮他们解决工作开展过程中的困难，努力做好各项目部坚实的后盾，保障项目部更好地服务业主。

 二是加强团结合作。一个成功的企业，部门之间的团结协作是至关重要的。只有通过各个部门加强沟通，然后融合各自的专业知识结合起来才能为企业带来更大的效益。部门之间相互沟通、相互信任、紧密团结能有效地提高合作水平，促进工作的顺利开展，这是公司赖以生存的关键，也是每个人快乐工作的关键。

  三是增强保密意识。每个人要从内心尊重本职业的规则，按照职业的操作规范和流程来开展工作，要牢固树立保密意识、筑牢保密防线，将保密责任落实在服务过程中，增强防范能力，确保公司利益不受损失。

       随后，总经理助理金丽月再次重申各部门岗位职责。常务副总邵建岳作总结发言，他指出，公司各职能部门要统一思想认识，加强沟通，提升团队凝聚力，提高执行力，要尽力指导、督促各项目部切实解决好一切困难，维护公司核心利益。