2020年12月21日上午，振兴物业组织召开2020年度工作总结交流会议，公司总经理陈建平、各分管副总经理、总部职能部门负责人及各项目部负责人参加本次会议。

 首先，各职能部门负责人总结了2020年度重点工作开展情况及2021年工作计划汇报。面对公司发展，各职能部门充分发挥职能效能，助力公司高效运转。

     随后，各项目负责人总结了2020年的工作成果，剖析了不足有待改进之处，并结合公司发展规划和战略，拟定了2021年工作目标和方向。

    分管副总分别就企业品牌力塑造、员工危机意识的培养、推进垃圾分类、加强消防管控等方面做了重点强调。

    总经理陈建平对一年来各职能部门和各项目部能坚定正确的努力方向，认真贯彻落实公司重大决策、制度部署，把握服务品质提升点表示满意。在充分肯定各项工作成绩的同时，陈建平又对培养人力资源管理技能、规范责任意识、压实垃圾分类管理责任、加强安全管理、提升物业费收缴率等几个着力去解决的问题提出了新的要求。

 常务副总邵建岳部署下阶段的重点工作。

 最后，各项目负责人分别签订了安全生产责任书，进一步强化安全管理理念，形成契约机制，更好地落实企业主体责任。

与会人员表示，回顾2020的荣耀与收获，心怀激情；展望2021年，继续怀揣斗志与希望，用信心和勇气，书写振兴物业新篇章，不忘初心、砥砺前行！