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砥砺前行 再启新篇——振兴物业召开项目经理工作部署会议
发布时间：2022-02-24 15:46:20 查看：872次
新春伊始，万象更新。2022年2月24日上午，振兴物业召开了2022年春节节后项目经理工作部署会，旨在鼓舞干劲、提振精神，收心聚力强化行动落实，迈出新年新步伐。
会上，各职能部门各职能部门结合工作实际，部署了2022年度重点工作，各分管领导就分管业务提出了新要求，常务副总邵建岳对春节期间主要工作做了简要回顾，并对全年重点工作进行全面部署。随后在团队整体素质、工作品质、安全意识、财务纪律、经营理念等方面提出了进一步的要求。
在认真听取各部门工作部署后，公司党支部书记、总经理陈建平对全体干部职工2021年度的辛勤付出表示感谢。陈建平指出，公司在各方面取得了不错的突破和进展，这是全体职工同心同向、同频共振的结果。2022年是公司发展的关键之年，工作任务非常繁重，面对新形势、新挑战，要正视困难、坚定信心：一要加强上下团结，激发项目部的活力，理清思路，夯实措施，紧盯各项工作重点，精准突破，积极提高业主满意率，同时也要做好成本控制，努力完成各项目部的年度目标；二要夯实基础管理，规范合同履约，切实推进物业服务品质提升，推动整体效益提升，向管理要效益，以品质树品牌；三要牢固树立安全防范意识，强化底线思维和红线意识，时刻绷紧安全生产这根弦。加强员工学习安全知识、定期组织开展消防培训和应急预案演练，提升公司安全防范能力，保障安全生产持续稳定；四要持续强化创新驱动，加强人才队伍的建设和培养，增强企业竞争力；五要加强作风建设，齐心协力、顽强拼搏，全力打造“红色物业”党建品牌。
会上，各职能部门各职能部门结合工作实际，部署了2022年度重点工作，各分管领导就分管业务提出了新要求，常务副总邵建岳对春节期间主要工作做了简要回顾，并对全年重点工作进行全面部署。随后在团队整体素质、工作品质、安全意识、财务纪律、经营理念等方面提出了进一步的要求。
在认真听取各部门工作部署后，公司党支部书记、总经理陈建平对全体干部职工2021年度的辛勤付出表示感谢。陈建平指出，公司在各方面取得了不错的突破和进展，这是全体职工同心同向、同频共振的结果。2022年是公司发展的关键之年，工作任务非常繁重，面对新形势、新挑战，要正视困难、坚定信心：一要加强上下团结，激发项目部的活力，理清思路，夯实措施，紧盯各项工作重点，精准突破，积极提高业主满意率，同时也要做好成本控制，努力完成各项目部的年度目标；二要夯实基础管理，规范合同履约，切实推进物业服务品质提升，推动整体效益提升，向管理要效益，以品质树品牌；三要牢固树立安全防范意识，强化底线思维和红线意识，时刻绷紧安全生产这根弦。加强员工学习安全知识、定期组织开展消防培训和应急预案演练，提升公司安全防范能力，保障安全生产持续稳定；四要持续强化创新驱动，加强人才队伍的建设和培养，增强企业竞争力；五要加强作风建设，齐心协力、顽强拼搏，全力打造“红色物业”党建品牌。
全体参会人员表示，按照公司的工作部署，提高认识，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的紧迫感，鼓足干劲，抓服务、抓品质、抓口碑，全面推动2022年各项工作圆满完成！
