12月26日，浙江振兴物业组织召开2024年度中层管理人员述职汇报会议，公司总经办及各职能部门经理、各项目经理出席了本次会议，会议由常务副总经理卲建岳主持。

会上，各职能部门负责人、项目经理分别从年度工作开展情况、存在问题及改善策略、下一步工作思路及工作计划等方面进行述职。在认真听取汇报后，卲建岳就各部门和项目处工作完成情况及存在的问题进行分析总结，并依据公司规划强调下阶段的重点工作要求。总经理助理金丽月就项目经理如何守正创新做了简要阐述。

会上，总经理陈建平对工作开展和取得的成绩给予了充分肯定，对大家的辛勤工作表示衷心感谢，同时梳理了2024年度物业服务现状及面临的困难与压力，强调公司需要在新的挑战面前保持警惕和应变能力，采取积极的措施应对不确定性的风险，会上还提出下阶段工作的措施及目标。

会后，大家纷纷表示，要继续对标对表，找差距、补短板、促提升；要凝心聚力，协同配合，发挥优势，推动各项工作再上新台阶；要加强团队建设，提升能力，担当作为，以强烈的责任感和使命感履职尽责，全力以赴推动公司稳步发展。