岁聿云暮，华章日新。为全面复盘2025年发展成效，精准锚定2026年前行方向，1月24日，景胜城市物业年终会议圆满召开。全体公司副经理级及以上管理人员齐聚一堂，以实干复盘过往，以规划奔赴新程，共同奏响高质量发展的新篇章。

稳扎稳打强根基，谋定实干绘蓝图

各项目经理率先登台作务实详尽的年度汇报，以详实数据和鲜活案例，全面复盘2025年在项目运营、服务品质、安全管控、团队建设等方面的成果——从标准化服务深化、业主满意度提升，到运维隐患闭环整改、应急处置能力强化，每项成果皆凝聚团队实干与坚守。同时，各项目经理、职能部门负责人精准剖析工作短板，围绕2026年目标，从精细化管理升级、服务场景创新、基础能力提质等维度，明确具体可行的工作计划，为新一年项目工作筑牢根基。

统筹协同聚合力，锚定方向启新程

随后，各分公司总经历助理依次汇报年度工作，立足统筹管理视角凸显“协同赋能”关键作用。2025年，大家聚焦分公司与项目联动协同，在资源优化、经验共享、团队赋能等方面主动作为，推动基础工作落地见效；同时深入剖析协同堵点难点，明确改进思路。展望2026年，分公司总经理助理们从业务拓展协同、标准化落地、服务品质升级等方面制定详细规划，凝聚发展合力，为公司开拓新局提供有力支撑。

锚定核心明方向，凝心聚力再出发

各团队汇报结束后，总经理以“夯实基础守初心 开拓奋进启新程”为主题作年度总结与工作部署，为会议收官并指明方向。他肯定了各团队 2025 年的辛勤付出与亮眼成绩，强调过去一年是公司“固本强基”的关键之年，各项目在服务标准化、管理精细化、团队专业化方面的深耕细作成效显著。同时要求全员坚守服务本质与发展初心，补短板、强弱项，完善标准化体系、强化团队建设、严守安全与品质红线，以扎实内功应对挑战。围绕 2026 年发展，总经理明确核心战略：以创新为驱动，在服务模式、业务边界、数字化赋能上破局；聚焦市场机遇，布局新业务、拓展新场景；凝聚全员合力，以奋进姿态将规划转化为实效，推动公司再上新台阶。

初心如磐，方能行稳致远；开拓奋进，方能续写华章。此次年终会议既是一次全面复盘、凝心聚力的总结会，更是一次锚定目标、整装待发的动员会。2026年，全体同仁将秉持“夯实基础”的定力与“开拓奋进”的魄力，以坚定的初心、务实的作风、昂扬的斗志，共同奔赴新征程，书写公司高质量发展的崭新篇章！