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振兴物业：开展台账记录培训 提升精益管理水平
发布时间：2017-11-10 16:42:11 查看：1469次
为进一步夯实基础管理，促进台帐资料管理制度化、规范化、流程化，11月8日，振兴物业在召开全体项目经理月工作会议后随即展开了台账记录培训。
本次培训由负责公司品质提升管理的总经理助理刘兴盛担任讲师，根据项目各部门的岗位要求，围绕门岗、巡逻岗、监控室消控室、卫生保洁、工程维修、设备设施保养、客户服务、办公室等几大类台账记录内容，针对以前检查过程中发现记录不完善不规范等问题，以PPT课件形式进行详细的说明。并从台账的建立完善、分类整理、规范统一以及填报要求等方面进行详细的讲解。
最后刘总助提出了台账记录规范的几点原则和要求：记录及时、准确性；记录真实、有效性；记录内容、相关性；记录清晰、相符性；记录保存、时效性。确保台账填写规范、准确、及时、全面，要求各项目定期进行台账检查，及时查漏补缺，加强过程监管，促使台账填写更加规范化、精细化，从而不断提高项目的基础管理能力，推动项目各岗位的精益管理工作再上一个台阶。
本次培训由负责公司品质提升管理的总经理助理刘兴盛担任讲师，根据项目各部门的岗位要求，围绕门岗、巡逻岗、监控室消控室、卫生保洁、工程维修、设备设施保养、客户服务、办公室等几大类台账记录内容，针对以前检查过程中发现记录不完善不规范等问题，以PPT课件形式进行详细的说明。并从台账的建立完善、分类整理、规范统一以及填报要求等方面进行详细的讲解。
最后刘总助提出了台账记录规范的几点原则和要求：记录及时、准确性；记录真实、有效性；记录内容、相关性；记录清晰、相符性；记录保存、时效性。确保台账填写规范、准确、及时、全面，要求各项目定期进行台账检查，及时查漏补缺，加强过程监管，促使台账填写更加规范化、精细化，从而不断提高项目的基础管理能力，推动项目各岗位的精益管理工作再上一个台阶。