“叮咚，叮咚！”这几天，盛事达物业天德商都项目经理的手机信息不断。原来，业主微信群里自发进行了一场捐款，业主们一个接一个发出现金大红包，慰问在防疫工作上“给力”的物业员工们，以表达对这些“平安守护者”“逆行人”的谢意，前后共收到捐款7500元，这笔钱一部分将慰问过年留守岗位的员工，另一部分将在疫情过后，奖励给此期间表现突出的工作人员。

    盛事达物业天德商都项目部做了哪些工作，才收获了如此多业主的共鸣？才赢得了业主以捐钱捐物及积极参与义务值岗等形式支持物业人员，共同做好小区防疫工作？据业委会成员介绍，募捐的初心既是感激也是激励。”防疫工作初期，小区物业就扛起了防疫责任，特别是随着“返岗、复工”高峰依次到来，疫情防控工作更面临挑战。为扎实做好物业服务区域疫情防控工作，物业主要从四方面做好防疫工作：一是坚持做好办公场所物业管理区域的疫情防控措施，做好区域内的垃圾卫生清运、公共区域消杀、人员出入管控以及加强内部员工防护意识，提高防护能力等工；二是及时掌握，切实做好疫情排查工作，结合物业服务区域前期排查走访情况，提前了解和掌握各业主的具体复工时间，以及承租人、使用人的返程时间、行程等信息，密切配合街道办事处做好疫情线索征集和摸排登记等相关工作；三是周密做好疫情防控管理，坚持做好物业服务区域内进出登记、体温检测及检查进出人员有否持有甬行码绿码，切实守护好业主（使用人）、承租人的健康，坚决阻断病毒传播渠道；四是加大对公共区域和重点部位的清洁和消毒，及时清理小区垃圾箱、卫生死角等易滋生细菌和病毒源，对高频次接触设备要进行重点清洁和定期消毒，切实做好区域内清洁和消毒工作。

    天德商都项目负责人说物业员工得知业主“打赏”的信息后都表示很感动。她表示，物业项目部将积极和业委会配合，向一线员工合理规范地安排赏金分配，同时公布相关信息，接受广大业主的监督。“他们对疫情的恐惧并不少半分，可却坚持在工作岗位。”“他们就是我们心目中的逆行者。守护着我们的安全。”不少业主如此评价盛事达物业员工。